“此次检查中，我们发现了1项询价报告编制问题，请根据刚刚讨论形成的建议，确保整改到位。”“好的，我们将按要求落实整改，并及时提交整改成果。”这是汉江生态投近期开展“联合+互联网”监督检查中的一幕。

图为汉江生态投纪检监察工作人员通过信息化平台查看车辆管理情况

监督模式要创新，监督手段要多元。汉江生态投正在积极探索“联合+互联网”的监督新模式，以打破部门壁垒，提升监督质效。作为规范管理、强化内控的重要一环，公司监察审计部与招采部的联合监督检查已成为常态。在纪审联动的基础上，着力推动纪检监察与财务、法务、招采、项管等多部门的贯通融合，构建全方位、立体化的监督网络。通过日常巡检、定期核查、专项检查及内部审计等多种手段，对关键领域和重点岗位实施严密监督，有力保障公司各项业务的稳健运行。截至目前，已开展联合监督检查及联席会议20余次，推动整改问题112项。

此外，为进一步提升监督工作的智能化、精准化水平，汉江生态投紧跟时代步伐，积极引入信息化手段，开发了安全管理系统、车辆管理系统等一系列智慧监督平台。这些平台的投入使用，为纪检监察部门提供了强大的技术支持，使其能够深入细致地检查各项工作的执行情况，实现问题的早发现、早纠治。

下一步，汉江生态投将持续优化监督机制，深化运用智慧监督，以构建一个更加高效、智能、协同的监督工作体系，进一步发挥纪检监察在公司高质量发展中的保驾护航作用。（叶小龙/文图）